Descubra os principais desafios de trabalho e gestão de pessoas na enfermagem de urgência e emergência, com base em pesquisa real feita na UPA do Bumbódromo (Parintins/AM). Liderança, motivação e estratégias administrativas explicadas. Quem trabalha ou lidera equipes em uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA) sabe: a rotina de urgência e emergência exige muito mais do que competência técnica. Exige gestão de pessoas , liderança e administração eficiente — três pilares que, quando bem trabalhados, fazem toda a diferença na qualidade do atendimento ao paciente. Neste artigo, reunimos os principais achados de uma pesquisa acadêmica conduzida na UPA do Bumbódromo, em Parintins (AM) , que ouviu cerca de 20 profissionais de enfermagem sobre os desafios do dia a dia e o papel da administração na melhoria da gestão em saúde. Os resultados são reveladores — e servem de referência para qualquer unidade de urgência e emergência do país. Por que administração e enfermagem precisam caminhar ...
A identificação precoce, a monitorização contínua e o suporte respiratório adequado podem fazer a diferença na evolução do paciente em situação de urgência. A insuficiência respiratória é uma condição de elevada gravidade e representa um dos cenários que mais exigem rapidez, organização e capacidade de avaliação da equipe de saúde. Em uma Unidade de Pronto Atendimento (UPA), onde pacientes com diferentes níveis de gravidade são atendidos simultaneamente, reconhecer rapidamente os sinais de deterioração respiratória é fundamental. Um estudo publicado em 2026 na RECIMA21 investigou justamente essa realidade: como enfermeiros que atuam em uma UPA lidam com pacientes com insuficiência respiratória, quais intervenções são mais utilizadas e quais dificuldades interferem na assistência. O que o estudo encontrou? A pesquisa foi realizada em uma UPA de Aracati, no Ceará, durante 2025. Participaram oito enfermeiros com experiência profissional na unidade. A partir das entrevistas, os pesquisado...